Место методологии управления проектами в развитии бизнеса

Сегодня слово “проект”, пожалуй, одно из наиболее модных и часто встречющихся в нашем словаре. Проектом называется все – от организации вечеринки до строительства крупного завода. Вроде все верно – и организация вечеринки, и организация строительства включает одни и те же стадии от планирования, бюджетирования до завершающей стадии — торжественного перерезания ленточки по случаю открытия. И всем все понятно, но на практике возникает множество вопросов, и наш “Проект” имеет все шансы превратиться в “Прожект” — мероприятие затратное и в конце-концов неуспешное. Поэтому мы решили открыть новую рубрику и разобраться в том, что такое “проект” на самом деле и как в нем преуспеть? С этим вопросом мы обратились к профессионалам в этой сфере — Бушуеву Сергею Дмитриевичу, президенту и создателю Украинской Ассоциации Управления Проектами, и заместителю директора по стратегическому развитию компании “Проект Менеджмен Бизнес Консалтинг”, Романчиковой Ольге Викторовне.

Стаття доступна російською мовою — Место методологии управления проектами в развитии бизнеса

Перейти на сторінку
Место методологии управления проектами в развитии бизнеса

Нове та найкраще

Aquatherm Kyiv 2024