Сегодня слово “проект”, пожалуй, одно из наиболее модных и часто 
              встречющихся в нашем словаре. Проектом называется все – от организации 
              вечеринки до строительства крупного завода. Вроде все верно – и 
              организация вечеринки, и организация строительства включает одни 
              и те же стадии от планирования, бюджетирования до завершающей стадии 
              — торжественного перерезания ленточки по случаю открытия. И всем 
              все понятно, но на практике возникает множество вопросов, и наш 
              “Проект” имеет все шансы превратиться в “Прожект” — мероприятие 
              затратное и в конце-концов неуспешное. Поэтому мы решили открыть 
              новую рубрику и разобраться в том, что такое “проект” на самом деле 
              и как в нем преуспеть? С этим вопросом мы обратились к профессионалам 
              в этой сфере — Бушуеву Сергею Дмитриевичу, президенту и создателю 
              Украинской Ассоциации Управления Проектами, и заместителю директора 
              по стратегическому развитию компании “Проект Менеджмен Бизнес Консалтинг”, 
              Романчиковой Ольге Викторовне.
            Стаття доступна російською мовою — Место методологии управления проектами в развитии бизнеса
Перейти на сторінку
Место методологии управления проектами в развитии бизнеса