Сегодня слово “проект”, пожалуй, одно из наиболее модных и часто
встречющихся в нашем словаре. Проектом называется все – от организации
вечеринки до строительства крупного завода. Вроде все верно – и
организация вечеринки, и организация строительства включает одни
и те же стадии от планирования, бюджетирования до завершающей стадии
— торжественного перерезания ленточки по случаю открытия. И всем
все понятно, но на практике возникает множество вопросов, и наш
“Проект” имеет все шансы превратиться в “Прожект” — мероприятие
затратное и в конце-концов неуспешное. Поэтому мы решили открыть
новую рубрику и разобраться в том, что такое “проект” на самом деле
и как в нем преуспеть? С этим вопросом мы обратились к профессионалам
в этой сфере — Бушуеву Сергею Дмитриевичу, президенту и создателю
Украинской Ассоциации Управления Проектами, и заместителю директора
по стратегическому развитию компании “Проект Менеджмен Бизнес Консалтинг”,
Романчиковой Ольге Викторовне.
Стаття доступна російською мовою — Место методологии управления проектами в развитии бизнеса
Перейти на сторінку
Место методологии управления проектами в развитии бизнеса