Что важно знать о бюджетировании генеральному директору

Любая компания, достигшая зрелого возраста и значительных масштабов, приходит к необходимости финансового управления на основе планирования. А это есть не что иное, как бюджетное управление. Бюджеты позволяют осуществлять три основные управленческие задачи: прогнозировать финансовое состояние, потребность в финансовых ресурсах, финансовые итоги; сравнивать запланированные и фактически полученные результаты; оценивать и анализировать выявленные отклонения, чтобы своевременно реагировать на них.

Стаття доступна російською мовою — Что важно знать о бюджетировании генеральному директору

Перейти на сторінку
Что важно знать о бюджетировании генеральному директору

Нове та найкраще

Теплоізоляція